自力更生才是王道——网站立意与生存

　　

    互联网即使是X。0也好，需要的只是一个因素(factor)，生存。
    某位互联网高人说过，做互联网，无论竞争(competition)如何激烈，剩者为王，重要自己能生存下去就有希望。网站关键词排名是一种在搜索引擎搜索结果中以相关字、词、词组体现网页排名的方式。可以分为关键词自然排名以及各搜索引擎提供的关键词竞价排名服务两种
    的确，如今互联网环境下可以小有收入并不困难，因为互联网广告产业和广告联盟的迅猛发展可以解决一部分中小站长(webmaster)的生存问题(Emerson)。网站关键词排名是指通过各种搜索引擎优化（seo）方式，使您网站的关键词在再搜索引擎自然排名中靠前。用户通过搜索引擎搜索相关的关键词，如电动车、珍珠、pearl等，左侧自然排名中排首页的全球多仅10个网站，而这些排位是根据网站相关性和重要性等参数来排序的，非常公正。那是金钱买不来的，你的排名高，意味着你在行业的影响力远远超过同行。不过这里头能靠广告较大赢利的还是只是一个小群体。毕竟虽然现在正值互联网发展好的期间，但远没到达黄金时期，这其中参考的依据(yī jù)就是赢利模式(pattern)。
    做到自力更生，无非三步走：
   
　　1、瞄准一个数量可观的具有消费能力的目标(cause)客户群，确定网站发展模式(pattern)、服务(fú wù)网站内容，制定网站程序(procedure)等基本设施(shè shī)；
   
　　2、将网站的服务内容、概念(Idea)品牌灌输到目标(cause)客户群思想中；
   
　　3、从网站用户相关(related)的厂商那里赚钱；
    前两步是重要的，第三步就是水道渠成的事情了。
    如何走好前两步，是所有做网站的人都在考虑的问题。这里主要探讨时下专业领域2。0网站的自力更生。
   
　　1、现在娱乐类网站数量，占了互联网的大多数，原因是受众广、东西多、人气好做；但是致命的一点就是赢利模式绝对是个问题，甚至广告厂商都难找，大多数做的是广告联盟的廉价（解释:指便宜的价钱)广告；
   
　　2、商业类的，有传统的B2
　　B、B2
　　C、C2C，赢利模式清晰，只是用户难找，需要的市场费用(expense)就比较大，所以能生存下来的就是一些大网站，如阿里巴巴(alibaba)，淘宝，当当等；
   
　　3、高端客户非商业网站。
    专业、商务领域的资讯网站，只要做到alexa1万名以内，广告费用(expense)一年也应该不下百来万，养活一帮人是够了，不过赢利模式也止于此；
    现在部分传统网站也开始涉足2。0模式，比如化工网投资（意义：是未来收益的累积）的NetSun，网摘模式汇集海量专业资讯，后续有推出个人门户概念(Idea)，可惜种种不知道的原因未果，转头关高联盟---败笔；还有如AMT公共知识(zhī shí)库，典型的专业资讯网站，改投2。0模式，诞生的畅享网，采用的模式是商务人脉+圈子+商机，炒的也是06年热的概念---SNS，目标(cause)客户群相对比比较高端。
    因此，林林总总的步算是都走出来了，无论有创新点的还是模仿痕迹明显的，这些都是其次的，仅光从网站立意上看，第二类是进入了成熟期，毕竟几乎与中国互联网同步走来的产物至今仍然生命力旺盛，而第三种模式(pattern)应该互联网中具备可行性赢利模式的下一个发展方向，这两者将是一个整合的过程(guò chéng)，商机模式和个人门户模式逐步（step by step)融合，可能（maybe)是2。网站关键词排名是一种在搜索引擎搜索结果中以相关字、词、词组体现网页排名的方式。可以分为关键词自然排名以及各搜索引擎提供的关键词竞价排名服务两种0时代比较理想的商务网站模式。就用户群角度（angle)看，盈利模式比娱乐类网站明晰太多。